作為申辦者（發起臨床試驗的單位，比如醫療器械生產企業）對臨床試驗缺少常識，有些CRO會利用這樣知識不對稱，欺騙客戶和醫院。本公司根據十幾年CRO公司運營經驗，免費給申辦者提供識別CRO的使用技巧。
三個基本道理
首先得明白，世界上永遠是“一分價格一分貨”。沒有哪家CRO會虧錢替你做項目。
第二點，臨床試驗外包合同的標的，最終要通過監管當局的評審才行，后續10年內監管當局隨時到醫院現場核查。所以，不是給你交個報告就行的。
第三點，什么樣的項目適合什么CRO。就像招聘人員，講究適合。要根據項目的重要性選擇CRO，投資項目巨大，容不得項目出現大風險，你一定要找靠譜的CRO。
識別CRO的使用技巧
1、CRO是否從事過藥物臨床試驗
很多客戶不理解這點，但是這點又是最重要的。我國對臨床試驗的監督管理的強化是從藥物臨床試驗開始，器械臨床試驗就是在2年前，大部分都是醫療器械CRO所謂的臨床試驗服務僅僅是個中介，即基本上又外包給了醫院，CRO最重要的功能：代表客戶參與臨床試驗方案的設計、QC和QA，一點不懂�，F在的醫療器械臨床試驗都是往藥物臨床試驗去靠的，醫院管理臨床試驗的部分，也是藥物臨床試驗機構。
2、CRO是否有一定的歷史
要知道臨床試驗的知識和經驗，絕大部分來自于實踐。好多都是通過試錯換來的。無知者無畏，在本行業也是現實。不愿被稱為小白鼠的客戶，不要去選擇僅成立幾年的CRO。因為他們沒有經歷過臨床試驗的各種挑戰，團隊還沒有經過很好磨合。
3、團隊成員
請CRO提供主要成員的簡歷。最小心客戶可以進行人事調查。試想，一家技術服務公司，骨干都不行，還能干什么。公司是由人組成的。
4、看一家CRO公司的主營
有些公司是不是以醫療器械臨床試驗和注冊為主營。國內一些所謂的CRO，主營不是醫療器械咨詢，看看有一些員工，但實際上還做其它業務甚至生產醫療器械。
5、看看有否基本完善的SOP
這個識別要稍微專業一點的人，不懂的人也可以做一下紙老虎。不僅要看SOP整套紙質資料，還要看CRO已經完成的項目里面是否按SOP做了。
6、到CRO公司的辦公地址看看
看看上面說的是否真實可信。提供證明文件。
7、某些CRO是如何在低價的情況下，臨時（長遠來講，會出事的）盈利的
偷工減料是慣用方法：
第一，用極低工資的CRA（一線臨床試驗人員）、減少監查頻率、缺乏QA（通俗講，就是有兩批人員背靠背核查，只有一批人查，會出現很多錯誤，另外，人性會偷懶）。
造成的后果：許多數據無法溯源、數據管理不規范，數據庫內的數據隨意修改，被監管當局查到，吊銷注冊證和其它處罰。
第二，設計方案等技術文件不專業或沒有兼顧到申辦者的利益和風險控制（見本公司網站相關內容）。某次CRO中介給其它人做方案，比如個人。但
是，一個成熟的方案起草者必須具備臨床醫學的經驗、統計學知識、豐富的臨床試驗知識，這類人的年薪在50-100萬以上，且簡歷可以證明。本公司具有醫學撰寫的專門人員，兩級審查。最后要說的，方案的起草是個動態的修訂過程，初稿后，需要不斷與各醫院的研究者進行專門和專業的溝通。
